执行岗位导师制，构建人才培养新机能

2024-07-23

为优化公司培训机制，更有成效地对公司技术人员进行培训及培养，以“点对点双向”方式加快公司人才梯队建设。2023年是公司构建人力资源体系转承之年，为此公司制定了岗位导师机制，在各部门各技术领域聘任岗位导师作为技术人员培养的主要负责人，分别是：生产车间工艺技术人员导师杨业东、李成艺、罗伟成；质量保证部导师朱富根；中心检验室检验人员导师陈杰；GMP法律法规导师黄运康；工程部设备维保技术人员导师周振华、潘保罗。八位导师将以帮、传、带形式和责任对相关技术人员进行培养辅助，并确立师徒关系及颁发导师聘书。

3月23日上午，在公司党群中心举行了简单而隆重的聘任仪式，常务副总经理殷金喜为八位岗位导师颁发聘书。被聘为导师，既是一份荣誉，更是一份沉甸甸的责任，期许他们言传身教，立师垂范，在专业知识、个人素养、职业发展等方面对部门技术人员予以最贴身的指导和最及时的帮助。